企业在确定好人力资源外包的内容以后，就需要考虑选择人力资源服务公司了，一般应该从以下几个方面来考虑。首先，需要考虑人力资源服务的价格。其次，需要注重人力资源服务公司的信誉和质量，它将对整项工作的完成乃至对企业的正常发展起到决定性作用。

经过上述工作，人力资源外包就可以由相应的人力资源服务公司来负责实施。在这期间，作为企业的人力资源管理部门并不是消极等待，而应该是积极的参与，概括起来说也包括两方面内容。

1、要注意人力资源外包风险的防范与控制，企业方应与人力资源服务公司就相应的外包项目鉴定书面合同，明确双方的权利和义务以及违约赔偿等问题。在人力资源外包实施过程中对工作的进展作定时检查，确保工作的顺利、安全实施。

2、企业人力资源部门还应积极参与配合，为人力资源服务公司尽可能提供帮助，双方应建立起双赢的合作关系，共同把工作做好。

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