一、选择人力资源服务外包动机不明确。

中小型企业要和人力资源外包公司合作，首先必须明确为什么要将项目外包，因为这直接决定了哪些项目要外包并且该如何选择哪些外包商等。如果用工企业的外包动机不明确，必然使得诸多风险产生。所以企业在选择人力资源服务外包之前，企业应该先确定好自己需要哪些事务，什么事务是自己来做的，一般企业需要人力资源服务外包的都是一些事务性的繁琐工作，核心的业务一般是由企业自己来完成。

二、选择到不当的人力资源服务外包公司。

企业选择人力资源服务外包公司是合作的第一步也是重要的一步，人力资源服务外包公司选择的是否正确直接关系这企业与之合作能否成功。市面上存在大量的人力资源公司，如果企业不能深入了解人力资源服务外包供应商的实际运作情况、背景，就无法把握来自于人力资源服务公司的风险，所以企业选择合作对象时一定要根据企业的自身情况进行选择，多选择几家，进行货比三家。

三、企业信息安全方面的风险。

在进行人力资源服务外包的过程中企业不可避免地要向外包商提供本企业的相关信息，而其中一部分是属于商业及技术机密，如企业战略、管理现状等，一旦这些信息被不慎透漏出去，势必给企业带来重大的损失。因此企业在外包中承担着巨大的风险，当然如果与企业合作的人力资源服务外包公司是成立时间长，经验丰富的，相信信任度会高很高，风险也会降低。

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