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发布日期:2023-12-01 11:45:08 浏览次数:0
首先,最好是将外包职能细分,列出每项职能、要求和预算费用的细节,具体说明招聘的目标,制定完整的人才外包计划,并将计划反馈给人才外包公司,以完成这一过程中的步骤。
其次,选择合适的人才外包公司,可以根据企业需要的外包项目来评价人才外包公司的整体能力,不应只考虑价格的高低,还应考虑以下因素:人才外包公司有无实力和有无相关经验。总而言之,该人才外包公司的一切都要清楚。
在企业中,并非所有岗位都可以使用人才外包,企业的工作也分为核心和非核心,人才外包毕竟是第三者的服务,企业在选择时,必须外包哪些不重要的工作,决不能外包重要的职务。
对企业来说,选择人才外包服务主要是因为人才外包可以为企业节约成本,为企业简化招聘流程,优化企业内部结构,节约人员编制,企业可以专注于自己的核心业务发展,企业可以通过人才外包,提高员工福利,提高员工对企业的满意度
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