1、岗位外包降低企业管理成本

企业不需要专门针对外包的岗位设立专门的人力资源管理人员对外包工进行管理，这些工作统一是由岗位外包公司的相关项目对接团队完全承担，这样可以为用人单位节约管理成本。

2、降低人力资源流程管理费用支出

企业可以根据自己的发展情况，更加灵活地调整岗位外包工的工资标准，更可依据业务需要随时增减员，这样做就能为企业节省：招聘广告费、退休工资遣费、用错人成本等。用工成本比正式员工的支出要大大降低。

3、通过外包有效的规避劳动纠纷

岗位外包工只与外包公司存在劳动关系，与企业之间完全没有劳动合同关系。这样，作为用工单位，有效规避了与外包工的劳动纠纷。同时，由于有了岗位外包公司的加入，就能有效化解劳动纠纷。

4、通过岗位流程外包有助于分散用人风险

因为企业采用岗位外包用人制，所用人才可进可退、能上能下，其机制十分灵活，大大降低和分解用人风险。

岗位外包作为一种新型的派遣服务，为企业提供招、培、派、管、报一站式服务，极大解决了企业用工难题，助力企业降本增效。

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