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      劳动力管理好复杂,系统上手难操作,

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      每天面试上百人,时间都耗在这上面了,苦不堪言

       湖南蓝桥人力资源集团有限公司成立于2010年4月,注册资本500万人民币,截止2024年,拥有在职员工人数300+人,骨干成员平均从业年限7年以上。专业解决企业用工,用工风险,灵活用工,代理招聘等问题。

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2020年企业用工成本高应该怎么办

发布日期:2024-02-12 11:59:36  浏览次数:0

随着社会快速的发展,转眼已经到了2020年,企业是越来越难生存了,员工的工资要提升,交税重,企业的利润在减少,加上传统的用工已经在走下坡路,这样的情况是让很多企业都比较头疼的,那么到底2020年企业用工成本高应该怎么办呢?下面让小编为各位介绍一下吧!

企业的人力资源部门日常的工作不是简单地招人,还有平时的人力资源管理工作,包含了人事管理、员工培训、降低流失率、用工风险管控等多方面。只有把用人的问题整体解决好,企业才能更好地为企业的发展服务。

人力资源外包是企业将部分业务委托给人力资源外包公司,并由人力资源外包公司根据业务流程、岗位职责招聘及培训人员,由这些员工企业提供服务、完成业务等。

因此人力资源外包公司在提供服务外包服务的过程中与企业之间并不是简单的事务性工作的委托办理关系。人力资源外包公司招聘员工,并以公司自身的名义与员工建立劳动关系,承担员工的用工风险并作为雇主向员工发放薪酬、缴纳社保、公积金。

企业使用人力资源外包服务不仅解决了企业人才招聘难、管理难、业各波峰波谷用工需求多变等痛点,同时还有效规避了企业的用工风险、降低综合用工成本。所以目前很多的企业在用工时都在使用人力资源外包这种模式。

以上就是给大家介绍的2020年企业用工成本高该怎么办,感谢各位的阅读!

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本文解答了关于《2020年企业用工成本高应该怎么办》,如果您还有其他问题,可以加官方微信进行咨询劳务的的相关的知识,本篇文章小编整理比较辛苦,希望对您有帮助。

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