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您是否正面临如下难题:
企业经营风险无保障，成本太高了,
反复招聘就是没人到岗，效率太低了,
招聘渠道少，何时才能有人到岗,
劳动力管理好复杂，系统上手难操作,
企业编制有限，人少事多员工怨,
每天面试上百人，时间都耗在这上面了，苦不堪言
湖南蓝桥人力资源集团有限公司成立于2010年4月，注册资本500万人民币，截止2024年，拥有在职员工人数300+人，骨干成员平均从业年限7年以上。专业解决企业用工，用工风险，灵活用工，代理招聘等问题。
公司主营业务包括劳务派遣、劳务外包、岗位外包、业务外包、灵活用工等，同时提供人力资源战略规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理设计、员工关系等人力资源相关体系的所有配套及 咨询服务。
公司免费提供各行业用工方案，详询：18229928045
发布日期：2024-02-09 11:17:17 浏览次数：0
劳务外包服务流程：
1、业务咨询：初步了解双方意向，确认合法资质，交换公司基本情况并加以说明。
2、分析考察：依据用人单位提出的要求，对公司的人员数量，分布情况等信息进行收集了解。
3、提出委托方案：根据不同用人单位要求及现有状况，确定劳务外包服务内容。
4、洽谈方案：双方研究、协商委托方案内容，并修改、完善委托方案，确定时间表。
5、签订《劳务外包服务合同》：明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订合同。
6、履行合同、提供服务：严格执行合同之各项约定。
以上就是对企业使用劳务外包的步骤有哪些的介绍，希望对想要使用劳务外包的企业有所帮助帮助，感谢各位的阅读！
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