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      企业经营风险无保障,成本太高了,
      反复招聘就是没人到岗,效率太低了,
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      劳动力管理好复杂,系统上手难操作,
      企业编制有限,人少事多员工怨,
      每天面试上百人,时间都耗在这上面了,苦不堪言
       湖南蓝桥人力资源集团有限公司成立于2010年4月,注册资本500万人民币,截止2024年,拥有在职员工人数300+人,骨干成员平均从业年限7年以上。专业解决企业用工,用工风险,灵活用工,代理招聘等问题。
       公司主营业务包括劳务派遣、劳务外包、岗位外包、业务外包、灵活用工等,同时提供人力资源战略规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理设计、员工关系等人力资源相关体系的所有配套及 咨询服务。
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发布日期:2024-02-08 10:49:59 浏览次数:0
劳务外包被用工企业视为新形势下的用工方向。劳务外包是指企业为了降低运营成本,实现效益最大化,将人力资源事务中非核心部分的工作全部或部分委托给人力资源专业服务专业机构管理。
同时劳务外包有效解决招工难!对劳务外包公司进行产品质量考核,意味着生产企业可以集中精力抓好主业。目前,很多企业都在尝试采用这种用工模式。
企业采取劳务外包的形式,与人力资源签订外包协议、场地设备租赁协议。由劳务外包公司派工人来进行生产并进行现场管理,通过劳务外包公司为企业吸收优秀人才、优化人才结构、提高员工管理效能等方面起到了巨大作用。同时,为员工创造更多的就业机会,充分实现个人自主择业。
采用劳务外包后,这些员工再也不用担心停工后找不到工作了。劳务外包工可以成为企业与员工之间的桥梁与纽带,并成为企业与员工的双重保姆。对于企业来说,把非核心的、事务型、重复型的劳务外包,不仅可以降低用人总成本、提高利润,还可以让企业更专注于核心业务的开展。
以上就是小编给大家介绍的目前形式下企业招聘难的问题应该怎么解决,相信对企业有了很大的帮助,感谢各位的阅读!
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