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您是否正面临如下难题:
企业经营风险无保障，成本太高了,
反复招聘就是没人到岗，效率太低了,
招聘渠道少，何时才能有人到岗,
劳动力管理好复杂，系统上手难操作,
企业编制有限，人少事多员工怨,
每天面试上百人，时间都耗在这上面了，苦不堪言
湖南蓝桥人力资源集团有限公司成立于2010年4月，注册资本500万人民币，截止2024年，拥有在职员工人数300+人，骨干成员平均从业年限7年以上。专业解决企业用工，用工风险，灵活用工，代理招聘等问题。
公司主营业务包括劳务派遣、劳务外包、岗位外包、业务外包、灵活用工等，同时提供人力资源战略规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理设计、员工关系等人力资源相关体系的所有配套及 咨询服务。
公司免费提供各行业用工方案，详询：18229928045
发布日期：2024-01-25 11:45:00 浏览次数：0
1、采用多种用工形式可以解决企业用工形式单一的问题，解决员工易进不易出的问题。
2、劳动合同类型多样化，长期劳动合同和无固定期限劳动合同采用双轨制的用工形式，解决岗位能上不能下的问题。
1)有明确时间期限或阶段性工作的员工，可以签订以完成一定工作任务。
2)无固定期限劳动合同的员工，实行双轨制管理，即：劳动合同加岗位聘任协议。
3)对于工作量不饱和的员工，可以采用非全日制用工形式，但是注意：每日工作不超过4小时，每周工作时间不超过24小时。
3、变单一式工资结构为复合式工资结构，解决工资能高不能低的问题。如：基本工资、岗位工资、绩效工资等等，同时制订各单元工资的支付办法。
以上就是小编对企业如何用工才算做是灵活用工的介绍，相信各位对此已经有了一定的认识，希望本篇文章对各位有所帮助。感谢阅读！
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