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      招聘渠道少,何时才能有人到岗,

      劳动力管理好复杂,系统上手难操作,

      企业编制有限,人少事多员工怨,

      每天面试上百人,时间都耗在这上面了,苦不堪言

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企业使用劳务外包需要通过哪些操作流程?

发布日期:2024-01-24 11:30:21  浏览次数:0

劳务外包是现在很多企业会采用的一种用工形式,劳务外包之所以能够得到企业的认同。肯定是对企业有一定的好处和优势。当然有的企业是第一次接触劳务外包,想要和劳务外包公司合作,但是不清楚具体的操作流程,下面就让小编来介绍一下企业使用劳务外包需要通过哪些操作流程吧!

1、业务咨询:初步了解双方的意向,确认彼此的资质,交换各自公司的基本情况并详细说明相关事宜。

2、分析考察:根据企业提出的一些具体要求,对实际工作环境各个工作岗位进行了解和实地考察。

3、提交劳务外包方案:根据了解掌握的情况和用工单位的要求,制定出一套比较成熟的“业务外包方案”,提交给企业进行审核。

4、双方对方案进行洽谈:双方约定时间地点,对“劳务服务外包方案”进行认真的研究协商,在合法用工的前提下进行修改并完善“劳务服务外包方案”。

5、签订《外包合同》:明确各自的权利,义务,责任,依据相关法律法规,签订《外包合同》。

6、实施合同条款并提供服务:与员工签订《劳动合同》,严格执行《劳务外包合同》的相关条款及各项规定,为用工单位提供服务。

以上就是小编对关于关于企业使用劳务外包需要通过哪些操作流程的介绍,希望这篇文章对各位有所帮助。感谢各位的阅读!

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本文解答了关于《企业使用劳务外包需要通过哪些操作流程?》,如果您还有其他问题,可以加官方微信进行咨询劳务的的相关的知识,本篇文章小编整理比较辛苦,希望对您有帮助。

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