1、有利于企业核心竞争力的提升

从根本上说，企业人力资源管理工作可分为事务性工作和战略管理工作。前一种方法主要包括招聘、绩效考核、薪酬福利等行政类和一般类工作，后一种方法主要包括人力资源政策制定、员工职业生涯规划、组织发展规划等前瞻性较强的工作。

为了提高核心竞争力，企业必须从繁琐的事务性管理工作中解放出来，将精力集中到人力资源管理的战略规划上来，以提高企业人力资源管理工作的规范性、公正性和科学性。

2、能降低人力资源管理成本，提升经营绩效

通过业务流程外包（BPO）模式，企业不再需要花太多精力去维护繁杂的人力资源管理体系，从而避免内部过高的人力资源管理成本，从而达到最大限度地获取利润的目的。

此外，与企业本身拥有庞大、繁杂的人事管理队伍相比，企业从专业人力资源服务公司获得人力资源方面的信息和优质服务，更能节省成本。所以，经营成本总体下降，经营业绩则相对提高。

3、有利于公司留住优秀人才

核心员工对于企业的价值不言自明，但在企业的人力资源管理过程中，核心员工的满意度问题却成了一个不容忽视的问题，如何留住核心员工是对企业发展的最大挑战。

好的外包公司一般都有人力资源管理方面的专家，这些外聘人员了解员工的需要，能提高他们的整体满意度，从而降低员工的流动率。

4、帮助企业建立健全人力资源管理体系

在企业人力资源部门无力、不擅长或不便开展某一领域业务时，向专业人力资源服务机构或咨询人员外包任务无疑是最佳选择。

帮助企业建立健全清晰、完整的工作手册和岗位规范，及时对员工考核记录进行存档，管理员工出入记录，建立有效的人力资源管理信息系统等。

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