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      劳动力管理好复杂,系统上手难操作,
      企业编制有限,人少事多员工怨,
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发布日期:2023-11-30 11:43:00 浏览次数:0
将传统招聘渠道与新渠道相结合。传统的渠道有招聘会、网上招聘等。但这些应用的方法可以能对90后不太适合。这时,我们需要利用更多新兴的渠道,如微信、微博、互动社区等等。高级别的职位仍然是通过正规渠道招聘的,以显示其专业性。
发起内部员工推荐工作。目前已有许多企业采用这种方法来解决招聘问题,而且取得了很好的效果。本公司的内部员工都是在本公司工作,对公司十分熟悉,推荐人认为有熟人在本企业工作,信任度会提高。在此要注意的一点是,公司承诺给员工推荐新员工的报酬必须让他们满意,而不能欺骗他们。
公司人力资源的个人力量有限。公司人力资源招聘方式跟不上,社会发展,各方面都在变化。可尝试为专业人员提供专业服务。劳务派遣公司招聘人才的劳务派遣和劳务外包可以解决企业的用工问题。
应聘者的招聘标准要灵活改变,应聘者是否需要工作经验和学历根据职位要求确定。要明确岗位选择的标准,首先要准确分析和描述岗位,确定关键评估点。寻找合适的人才是关键。
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