一、人力资源外包的动机不明确。

中小企业在使用人力资源外包之前，首先要明确为什么要外包项目，因为这直接决定了哪些项目要外包，如何选择正确的人力资源外包公司。如果用工企业的外包动机不明确，必然会造成很多风险。因此，在企业选择外包之前，企业应该首先确定自己需要做什么，做什么。根据蓝桥人力资源集团的经验，一般企业需要人力资源外包一些繁琐的事务工作，核心业务一般由企业自己完成。

二、选择不当的人力资源外包公司。

企业选择人力资源外包公司是人力资源外包工作的关键环节。人力资源外包公司选择的是否正确直接关系到企业与之合作的成功。市场上有大量的人力资源公司，这些机构的水平参差不齐，如果企业不能深入了解人力资源外包公司的实际经营、背景，也没有仔细检查和分析人力资源外包公司的财务状况、稳定性，企业必须根据自身情况选择人力资源外包公司，可以选择多家人力资源外包公司，货比三家。

三、企业信息安全风险。

在人力资源外包过程中，企业不可避免地要向人力资源外包公司提供企业的相关信息，其中一部分商业和技术秘密，如企业战略、管理现状等。一旦这些信息意外泄露，必然会给企业带来巨大的损失。因此，企业在外包中承担着巨大的风险。当然，如果与企业合作的人力资源外包公司成立时间长，经验丰富，相信信任度高，风险降低。

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