当人才派遣工和客户企业相互选择时，企业可以重点培养满意的员工，然后转向直接就业，实现人力资源使用的持续时间，提高双向就业意愿。

企业可通人才派遣重新规划工作内容和方式，使更多的岗位脱离实体空间的限制，降低成本，降低中低档职位的成本压力，增强员工吸引力。但是企业要不要选择人才派遣，关键在于企业能否转变观念。企业要发展，核心应放在对利润的追求上，至于员工的数量和管理方式，只是一种形式上的东西，企业不应放弃。

目前，企业和劳动者受到无限制的抑制，穷则思变他，通过使用人才派遣可以有效的解决这一问题。对于个性更突出、教育程度更高、自我意识更强的新工人，选择人才派遣可以使每个人都有足够的灵活性、自主性和契合度，实现个人收入结构的多样化，同时也可以极大地满足自我实现的价值需求。

找专业人士做专业的事。企业如果能把人才为我所有的思想转化为为我所用使用人才派遣，就会解放自己和劳动者，既能降低成本，提高效率，又能让员工感受到自我价值。

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