尊敬的客户您好!欢迎来到邵阳蓝桥人力资源集团有限公司官方网站。
      您是否正面临如下难题:
      企业经营风险无保障,成本太高了,
      反复招聘就是没人到岗,效率太低了,
      招聘渠道少,何时才能有人到岗,
      劳动力管理好复杂,系统上手难操作,
      企业编制有限,人少事多员工怨,
      每天面试上百人,时间都耗在这上面了,苦不堪言
       湖南蓝桥人力资源集团有限公司成立于2010年4月,注册资本500万人民币,截止2024年,拥有在职员工人数300+人,骨干成员平均从业年限7年以上。专业解决企业用工,用工风险,灵活用工,代理招聘等问题。
       公司主营业务包括劳务派遣、劳务外包、岗位外包、业务外包、灵活用工等,同时提供人力资源战略规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理设计、员工关系等人力资源相关体系的所有配套及 咨询服务。
       公司免费提供各行业用工方案,详询:18229928045
发布日期:2023-11-17 16:11:07 浏览次数:0
延迟法定退休年龄如何进行?如何理解这些原则?人社部中国劳动和社会保障科学研究院院长金维刚为您解读↓↓↓
改革节奏总体平缓,个人有自主选择空间,纲要提出要坚持小步调整
弹性实施原则如何理解?
关于小步调整:延迟退休采取渐进式改革
采取渐进式改革,用较小的幅度逐步实施到位,每年延迟几个月或每几个月延迟1个月,节奏总体平缓。
■改革前期,临近退休的人,只会延迟1个月或几个月,对个人工作、生活的影响不会太大。
■对于年轻一些的劳动者,延长的幅度虽然大一些,但距离退休的时间较长,是10年、20年后的事情,那时候的社会环境、生活水平和人们的健康状况、心理状态等都会发生很多变化,个人也有比较多的时间来调整和适应。
关于弹性实施:延迟退休不会“一刀切”
不是规定每个人必须达到延迟后的法定退休年龄才能退休,而是要增加个人自主选择提前退休的空间。
这也是延迟退休改革最大、最重要的一个特征。
■客观地讲,不论是从不同职业群体、不同岗位的就业稳定性和工作强度看,还是从个人身体状况、家庭需求和价值追求看,都存在较大的差异,由此产生的诉求各不相同。
■延迟退休改革,应该充分考虑这种多元化需求。在统一实施的基础上,结合我国的现实国情、文化传统以及历史沿革等情况,增加弹性因素,允许个人根据自身情况和条件,选择提前退休的具体时间,充分体现改革的灵活性和包容性。
本文解答了关于《延迟退休如何进行?可选择提前退休吗?》,如果您还有其他问题,可以加官方微信进行咨询劳务的的相关的知识,本篇文章小编整理比较辛苦,希望对您有帮助。