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      您是否正面临如下难题:
      企业经营风险无保障,成本太高了,
      反复招聘就是没人到岗,效率太低了,
      招聘渠道少,何时才能有人到岗,
      劳动力管理好复杂,系统上手难操作,
      企业编制有限,人少事多员工怨,
      每天面试上百人,时间都耗在这上面了,苦不堪言
       湖南蓝桥人力资源集团有限公司成立于2010年4月,注册资本500万人民币,截止2024年,拥有在职员工人数300+人,骨干成员平均从业年限7年以上。专业解决企业用工,用工风险,灵活用工,代理招聘等问题。
       公司主营业务包括劳务派遣、劳务外包、岗位外包、业务外包、灵活用工等,同时提供人力资源战略规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理设计、员工关系等人力资源相关体系的所有配套及 咨询服务。
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发布日期:2024-02-19 11:23:07 浏览次数:0
小编在这里举个例子,企业同样花费一万二千块用时一个月来招聘管理员工,在邵阳可能是两个全职员工,一万二是这两个全职员工的用工成本。但是我同样可以把这一万二拆成一个全职,跟1.5个兼职的用工成本,这样子,员工的工时提升了25%,同样的价钱,这样的配比可以发挥更大的价值,这是我们强调的灵活用工“放大价值”的作用。
在兼职员工的选择上面,我还可以考虑招聘985、211大学里面的大学生,还可以提供整体综合素质较高,这是由于灵活就业的人员属性决定,很多招聘网站便拥有高素质人才库,60-70%的人员为高校学历,学习能力、悟性各方面更高。
全职员工在选择工作的时候比较谨慎,会的考虑企业的岗位,企业地址在哪,品牌影响力如何等。而兼职员工就没有这么多的顾虑,所以招聘速度一般3-5天甚至1天内就能够招到,这就是灵活用工的“及时补位”效用。
如果企业想更加简单,彻底释放我们自身的人事压力,把整个专业化管理交给别人来做,那就可以做灵活用工的全流程外包服务,把整个招聘、考勤,员工关系、薪酬福利的发放都可以交给专业人力机构进行。这些都是灵活用工对我们企业用工能够起到的好处。
上面就是对于企业采取灵活用工的一些优势,对于企业来说不管是劳务派遣还是灵活用工,只有找到符合自己企业模式的才是最重要的!
本文解答了关于《企业灵活用工可以像“招兼职”一样简单》,如果您还有其他问题,可以加官方微信进行咨询劳务的的相关的知识,本篇文章小编整理比较辛苦,希望对您有帮助。