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      企业经营风险无保障,成本太高了,
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      劳动力管理好复杂,系统上手难操作,
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      每天面试上百人,时间都耗在这上面了,苦不堪言
       湖南蓝桥人力资源集团有限公司成立于2010年4月,注册资本500万人民币,截止2024年,拥有在职员工人数300+人,骨干成员平均从业年限7年以上。专业解决企业用工,用工风险,灵活用工,代理招聘等问题。
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发布日期:2024-02-13 11:38:07 浏览次数:0
一、灵活用工拥有哪些优势?
灵活用工在用工人数、工作周期及人才筛选等方面均具有极强灵活性,能够满足企业对劳动力的各类弹性需求,比如以下三点:
人员编制的限制、项目制运营的需要以及季节性用工的需要。
人力资源管理一般会伴随一系列福利社保、人事纠纷、工伤风险等,而采用灵活用工后,员工与企业没有直接的隶属关系,既能满足企业用工需求,也能避免风险。
二、企业选择灵活用工可以解决什么问题?
1、采用多种用工形式解决用工形式单一,解决员工易进不易出的问题。
2、根据工作性质的特点,变单一工时工作制为多种工时工作制。工时工作制包括:标准工时工作制、综合计算工时工作制和不定时工时工作制,后两种一般称之为特殊工时工作制。注意的问题是:实行特殊工时工作制需要经过劳动行政部门的审批后,企业方可执行。
灵活用工的出现,很好的解决了企业所面临的困境,为企业的成本节约提供了一条便捷的通道,且区别于传统的企业用工模式,如劳务派遣、劳务外包等,灵活用工在用工方面更加的灵活,随时使用、随时停止,对于初创型企业或中小型企业来讲,选择这种方式在合适不过。
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