1、企业把员工招聘的工作交由招聘代理公司来完成，这样会损害到企业人力资源部门中一部分员工的利益。还有就是可能会出现用人部门对招聘代理公司招聘到的员工不信任的情况发生，从而限制了新员工发挥作用的空间。

解决方法：企业在选择使用招聘代理时，一定要与人力资源部门沟通好，避免出现对于招聘代理公司引进的人才不信任的情况。

2、目前市面上做招聘代理服务的公司自身素质的参差不齐，在选择招聘代理公司时，可能会出现“劣商驱逐良商”的现象，导致企业错选了不理想的招聘代理公司，造成招聘出现目标实现的次优化甚至是劣质化。

解决方法：企业在选择与招聘代理公司合作时就要注意了，对于招聘代理公司的资质，规模合法性方面都要作一个查询，尽量选择一家正规合法有资质的招聘代理公司进行合作。

3、在招聘代理的过程中，企业对招聘代理公司的控制是有限的。如果过于强调外包的独立性，降低监控力度，则招聘效果难以保证，然而过多地监控对方，会引起招聘代理公司的不满，从而直接影响之后整个招聘工作的效果，给企业带来损失。

解决方法：其实在监控招聘代理公司方面，企业应该在与招聘代理公司在签订外包合同时，双方就应该对在招聘过程中的身份认证达成协议，并商定企业实行对招聘过程监控的方式与权力。企业在发现招聘代理公司行为违背合同规定时应及时反馈，迫使招聘代理公司加以纠正，从而保证招聘代理的质量。

以上，就是小编对“企业在使用招聘代理时需要注意哪些风险”的一些简单介绍，希望本篇文章对各位有所帮助。感谢各位的阅读！

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