1、分析企业内部管理人员的配置与能力状况：

比如人力资源部门的员工与工作是否成正比，比如有的企业周期性人员入离职较多，相关入离职手续繁杂，日常的考勤、保险与合同档案管理等也耗费不少人力去处理，企业就可以考虑把这部分的人事外包。只有把人力资源部门的工作外包出去，他们才会有更多的时间，专注核心业务的发展。

2、确定需要外包出去的工作：

虽然说人事外包对于企业的好处是非常多的，但这并不意味这企业所有的工作都可以进行外包，一般企业外包出去的工作都是一些比较基础性的、非核心业务方面的工作，比如说：员工的招聘、培训等等。

3、选择合适的人事外包公司

确定需要外包的工作后，就需要选择人事外包公司了。人事外包公司服务的好坏直接决定着企业今后管理质量的好坏，对民营中小企业来说更有可能是生死攸关的，所以企业必须重视人事外包公司的服务质量和服务信誉，尤其是可持续的服务能力。

一般优先要考虑的就是人事外包公司的服务价格，其次就是人事外包公司的信誉和质量，它将对外包工作的完成乃至整个企业的正常发展起到决定性作用。以前大中型企业多选择国外的服务机构，但现在选择国内的外包服务公司已经是大势所趋，毕竟沟通和本地化是非常重要的，避免“水土不服”。

以上，就是小编对“企业使用人事外包之前需要考虑哪些问题”这一问题的一些简单介绍，希望本篇文章对各位有所帮助。感谢阅读！

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