1、深入了解人力资源外包公司的能力。了解人力资源外包公司是否展示出提供全面服务的能力，能否为企业提供度身定制的服务。

2、彻底调查合作人力资源外包公司的财政能力，以确保其有长期合作的能力。

3、企业文化很重要。任何企业都有其认同和尊重的文化，都会用一定的价值观、价值尺度去衡量各项工作。选择人力资源外包公司时，应关注对方是否拥有共同的价值观。

4、人力资源外包公司的服务内容，在广度上、深度上能否满足企业的需求。这在选择人力资源外包公司时必须进行全面了解和认真评估。另外，考察服务商增值服务的内容和水平，如对派遣员工的教育、职业关怀、补充保险、政策咨询、争议调解等内容。

5、人力资源外包公司的品牌是企业选择时的一个重要依据。品牌的背后是人力资源外包公司的知名度和信誉度。

6、了解人力资源外包公司的经验，是否具备丰富的行业经验。能否为企业预防和处理可能出现的问题甚至争议和纠纷。

总之，人力资源外包能使企业人力资源管理部门从法定性、事务性、日益繁琐性的工作中解脱出来，从而把精力投入到更有价值的方面———专注于人力资源战略规划和开发，如人力资源的战略规划、职业生涯规划、提高员工满意度、组织建设、企业文化建设、核心决策等事项。

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本文解答了关于《怎么选择人力资源外包公司》,如果您还有其他问题，可以加官方微信进行咨询劳务的的相关的知识，本篇文章小编整理比较辛苦，希望对您有帮助。