人力资源规划：人力资源服务公司会有重点、有针对性地根据企业发展阶段和战略目标进行规划。

招聘与配置：应与企业年度目标和工作计划相匹配。

培训与开发：人力资源服务公司会根据企业人员特点和工作需要，制定和实施相应的职业培训，使员工的潜力不断提升。

绩效管理：对于企业不同层次（高层、中层和员工）以及不同工作类别（生产、销售、财务、行政管理等），人力资源服务公司会应采取不同的管理方法，既要简便易行，又要具有激励作用。

薪酬福利管理：薪酬体系设计要具有激励导向，从工作岗位、工作业绩和能力要求多方面评估，体现不同岗位差异和实际贡献的区别

劳动关系管理：人力资源服务公司遵守和熟悉国家法律法规，规范管理，可以加强与员工沟通，尽量避免企业陷入劳动争议当中。

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