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人才外包要避免给员工造成哪些影响

发布日期:2023-11-17 16:35:38  浏览次数:0

企业将公司内的部分业务外包给第三方平台,外包公司按照企业的要求完成相应的业务或职能工作内容。这就是我们所说的人才外包,这样可以帮助企业减少一些事务性的工作,节省成本,提高效率。那么员工是链接其中的重要纽带,因此维护好员工才是重要事务,下面蓝桥人力集团来给大家详细介绍人才外包要避免给员工造成哪些影响?

员工没有归属感

人才外包员工是与人力资源公司签订劳动合同的,是劳务公司的人员,不是企业的正式员工,外包员工就是收钱做事的机器人,员工的归属感,几乎没有,没有企业文化,没有企业活动。这样导致员工精神不振、无心尽其所能地投入工作,从而将更多的精力投在抱怨、怠工、寻找其它发展机会上去。

薪酬待遇有一定的出入

人才外包是由企业把这项业务外包给人力资源公司,然后由人力资源公司负责员工招聘,管理,工资发放,社保缴纳的。比方说:企业招聘一个文员是3500一个月,把这项事务外包给人力资源公司来做,企业是不管人力资源公司给多少钱这位文员的,可能人力资源公司给员工3000一个月,只要员工肯做,员工能完成这个岗位的工作就行,但是这样外包员工与正式工就有一个的工资待遇上的差距。

很难得到认可

人才外包工人是出卖劳动力的,只要干活拿钱就行,别的也管不了。很难被得到认可。员工也会更多的考虑在一个管理规范,尊重员工利益、心情舒畅的地方工作。而管理混乱无章、毫不站在员工角度出发的组织,即便能够在眼下留住员工,但是得不到员工的忠诚,跳槽只是时间的问题。

以上,是小编对“人才外包要避免给员工造成哪些影响”这一问题的一些简单介绍,希望本篇文章对各位有所帮助。感谢阅读!选择人才外包公司可以找蓝桥人力集团,您可以关注微信公众号或留下您的联系方式,会有专业工作人员与您联系。

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